Rosalie Greven
Nr. 9 — VOLT
LinkedIn profiel
Huidige functie
Owner | Leading IT projects | Digital transformation
Werkervaring
- Owner | Leading IT projects | Digital transformation
- HRFirst - Digital transformation | HR Tech
Opleiding
- University of Pennsylvania
- People Analytics
LinkedIn activiteit samenvatting
Rosalie Greven combineert haar achtergrond in HR-technologie en AI-recruitment met politieke ambities voor Volt Amsterdam. Haar belangrijkste thema's zijn digitalisering en technologie in dienst van mensen: ze pleit voor toegankelijke digitale overheidsdiensten, transparant AI-gebruik, digitale autonomie en minder afhankelijkheid van Big Tech. Daarnaast zet ze zich in voor betaalbaar wonen voor jongeren en waarschuwt ze voor privacyrisico's bij dataverzameling, bijvoorbeeld bij kinderen op scholen.
Recente LinkedIn posts
AEX mist slag om Chinees talent. Voorpagina FD vandaag.
Wij zijn op zoek naar toppers voor onze HR technologie start-up aan de Weesperstraat! Zie het bericht van Jonathan.
Recruitment op basis van persoonlijkheidstest telegraaf.nl
Djobso starter van de Week in De Financiële Telegraaf! https://lnkd.in/dAEan3U
TEDx | It’s Time: How Robots Help Us Find the Career We Want seedlinktech.com
Top gedaan, Rina Joosten-Rabou! Bekijk haar TEDx over de rol van Artificial Intelligence in recruitment.
Een robot met een neus voor talent fd.nl
Trots op de succesvolle launch van ons eerste Seedlink kantoor in Europe afgelopen dinsdag! En wat een media-aandacht!
Talk of the Town #94: House of Skills dezwijger.nl
Wat kunnen HR innovaties betekenen voor de arbeidsmarkt van de toekomst? Ik spreek hier as donderdag samen met House of Skills over in Pakhuis de Zwijger. Kom ook!
Amsterdam. De mooiste stad van de wereld. Klein én groot. Gezellig én werelds. De stad waar alles kan en mag, en waar je jezelf kunt zijn. Wie je ook bent en waar je ook vandaan komt. Een stad die voelt als thuis. Een stad waar we trots op zijn! Die trots willen we beschermen. En uitbouwen. Daarom ben ik super trots om hetverkiezingsprogramma voor 2026 - 2030 te presenteren. Want Amsterdam moet wel een stad blijven waar iedereen welkom is. Een stad waar je betaalbaar kunt wonen. Waar je je veilig voelt, overdag én 's avonds, in elke buurt. Waar je vrij kunt bewegen. Maar een hele generatie wacht nog op die kans. Jongeren die alles doen wat van ze gevraagd wordt, maar toch vastlopen. Dat moet anders. Wij geloven dat goede ideeën geen grenzen kennen. Wat in Kopenhagen, Barcelona of Wenen werkt aan betaalbaar wonen en veilige straten, willen wij morgen nog toepassen. Geen eindeloos gepraat. Gewoon doen wat werkt. 🏠 7.600 lege woningen? Aanpakken. 🏠 Woningdelen en hospitaverhuur? Makkelijker maken. 🏠 Een drijvende studentencampus op het IJ? Bouwen. Dat lef zit in deze stad. In elke Amsterdammer. Samen houden we ons thuis toegankelijk voor iedereen. Voor jong en oud. Voor iedereen die ideeën heeft, handen uit de mouwen steekt en iets wil opbouwen. Voor wie hier is geboren en wie hier is gekomen. 👉 Lees het verkiezingsprogramma ‘Bouw aan je toekomst’ in de link in de comments. …meer
Voor wie het nog niet wist: leuk nieuws! Ik sta op plek #9 voor Volt 💜 Waarom? Omdat ik geloof in Europa. Een paar jaar geleden heb ik me daarom aangesloten bij Volt: een beweging die verder kijkt dan landsgrenzen en durft te vernieuwen. Wat mij motiveert, is het gevoel dat er in de (lokale en nationale) politiek méér ruimte kan en moet zijn voor constructieve discussie, samenwerking en oplossingen gericht op de lange termijn. Dáár wil ik mijn steentje aan bijdragen. En als geboren Amsterdammer ben ik trots op mijn stad. Die trots maakt dat ik me nu verkiesbaar stel voor de gemeenteraad van Amsterdam. Op naar een eerlijker, innovatiever en toekomstgericht Amsterdam! # …meer
Yes, ik heb het hashtag #LeadingSAFe (SAFe® Agilist) certificaat gisteren behaald! In een tijd waarin organisaties zoeken naar grip op agile werken op schaal, helpt dit mij om mijn IT-projecten en programma’s nog beter te sturen op samenhang, prioriteiten en het genereren van waarde voor de eindgebruikers. Mijn maatschappelijke betrokkenheid in Amsterdam geeft mij bovendien extra inzicht in hoe digitalisering en innovatie doorwerken in publieke vraagstukken. Juist daar wordt zichtbaar hoe belangrijk het is om technologische ontwikkelingen zorgvuldig te vertalen naar duurzame en betekenisvolle oplossingen voor alle Amsterdammers. ®Agilist | from byScaledAgile, Inc Thank you, , for the excellent training days! …meer
AI, digitale infrastructuur en Big Tech: de keuzes die we nu maken, bepalen het Amsterdam van morgen. Op donderdag 12 maart spreek ik namensbij het verkiezingsdebat Grip op Tech bij. We praten over digitale autonomie, AI en technologie in de publieke ruimte, onderwerpen die ons dagelijks leven steeds meer beïnvloeden. Volt staat voor een digitaal sterk én sociaal Amsterdam. Ik ben ervan overtuigd dat de keuzes die we nu maken, het Amsterdam van morgen bepalen. Digitalisering begint voor mij bij toegankelijkheid. Iedereen moet kunnen meedoen. Ik wil gemeentelijke apps en websites die gebruiksvriendelijk zijn en die voor iedereen werken. Ik wil investeren in digitale vaardigheden, voor jong en oud, in de hele stad. Tegelijkertijd moeten we ook grote keuzes maken. Hoe gaan we binnen Amsterdam om met AI? Wat mij betreft als versneller van vooruitgang, maar wel met grote zorgvuldigheid: altijd transparant, uitlegbaar en met grote aandacht voor privacy. Ik wil dat Amsterdam bewust kiest voor open source en stap voor stap minder afhankelijk wordt van grote niet-Europese techbedrijven, door digitale samenwerking in Europa te versterken. Grip op Tech betekent voor mij: technologie in dienst van mensen. Transparant. Veilig. Voor iedereen 💜 Nu ben ik benieuwd: wat vind jij dat Amsterdam nú moet doen om grip te krijgen op technologie? Laat het hieronder weten of kom langs bij het debat op 12 maart bij Waag! …meer
We maken persoonlijkheidsprofielen van kinderen tussen de 6 en 12 jaar. En bijna niemand lijkt zich dat te realiseren. Vorige maand maakten mijn kinderen weer de halfjaarlijkse IEP-toets. Opnieuw stuitte ik op iets dat me al even bezighoudt: Wat registreren we eigenlijk precies? Het gaat inmiddels niet alleen om taal en rekenen, maar ook om het verzamelen van uitgebreide persoonsgerichte profielen. Volgens de officiële informatie van, de ontwikkelaar van de IEP toetsen, kijkt het leerlingvolgsysteem niet alleen naar cognitieve prestaties, maar ook naar “…sociaal-emotionele ontwikkeling, leeraanpak en creatief vermogen” en wordt dit geregistreerd via zelfevaluatie-instrumenten waarmee een leerling “inzicht krijgt in zijn eigen profiel.” 🧠 “Kinderen ontwikkelen zich iedere dag… Doorzettingsvermogen, empathie, vindingrijkheid en motivatie doen er óók toe.” IEP, Bureau ICE (Voor ouders-pagina) Dat klinkt positief. Zelfreflectie. Brede ontwikkeling. Maar laten we eerlijk zijn. Dit zijn gegevens over zelfbeeld, gedrag en persoonlijkheidskenmerken van kinderen tussen 6 en 12 jaar. Als ik een marketeer was? Dan zou ik dit goud vinden. Dit geeft inzicht in hoe een kind zichzelf ziet, hoe het werkt, hoe het omgaat met anderen én wat het creatief vermogen is. 🤔 Maar wie beheert die data? * Hoe wordt het opgeslagen? * Wie heeft er toegang tot deze profielen? * Worden deze kenmerken gebruikt om kinderen te vergelijken, te labelen of commercieel te exploiteren? * En zijn ouders zich hier voldoende van bewust? 💡 Stel je eens voor: een adverteerder die niet alleen weet dat een kind goed is in taal en rekenen, maar ook dat het zich onzeker voelt, hoog scoort op creativiteit, of juist moeite heeft met plannen. 👉 De vraag die we ons zouden moeten stellen is niet alleen of deze toetsen kinderen vooruit helpen, maar of het verzamelen en delen van deze diepgaande profielen onder voldoende bescherming staat, wetenschappelijk, ethisch én juridisch. 👇 Ik ben oprecht benieuwd hoe jullie dit zien? Is dit pedagogische vooruitgang? Zou jij hier als ouder expliciet toestemming voor willen geven? Of verschuiven we een grens zonder het goed te bespreken? …meer