Laurens Lochtenberg
Nr. 7 — CDA
Bluesky activiteit samenvatting
Samenvatting Laurens Lochtenberg
Op basis van het enkele beschikbare bericht is het niet mogelijk om een inhoudelijke samenvatting te geven van de thema's en standpunten van deze kandidaat. Het bericht "Leve een democratisch netwerk" lijkt een algemene uitspraak over sociale media of democratische waarden, maar bevat geen concrete standpunten over Amsterdamse politiek of verkiezingsthema's. Er is meer informatie nodig om een representatief beeld te geven van de politieke prioriteiten van deze kandidaat.
LinkedIn profiel
Huidige functie
Duoraadslid en woordvoerder Volkshuisvesting, Woningbouw, Ruimtelijke Ordening, Erfpacht, Financiën
Werkervaring
- Duoraadslid en woordvoerder Volkshuisvesting, Woningbouw, Ruimtelijke Ordening, Erfpacht, Financiën
- CDA Amsterdam · Parttime
- okt. 2023 - heden · 2 jr 5 mnd · okt. 2023 tot heden · 2 jr 5 mnd
Opleiding
- Vrije Universiteit Amsterdam
- Drs. Economie, Business/Managerial Economics
LinkedIn activiteit samenvatting
Laurens Lochtenberg (CDA) richt zich vooral op erfpachtproblematiek en gemeentelijke organisatie. Hij strijdt voor betere informatievoorziening aan erfpachters die geconfronteerd worden met extreme kostenstijgingen en mogelijk te veel hebben betaald, en pleit voor compensatie van gedupeerden. Daarnaast bekritiseert hij de "ambtelijke obesitas" bij de gemeente Amsterdam (twee keer zoveel ambtenaren per inwoner als gemiddeld) en het hoge ziekteverzuim van 8,6%, dat hij wil aanpakken door de organisatie te verkleinen en de werkcultuur te verbeteren.
Recente Bluesky posts
Leve een democratisch netwerk.
Recente LinkedIn posts
OPROEP: Te veel betalen voor erfpacht door oneerlijke handelspraktijken? Op 3 september discussieert de gemeenteraad erover. Erfpachters krijgen te maken met grote kostenstijgingen van bijvoorbeeld € 8.000 naar € 108.000, maar de informatievoorziening schoot te kort. Neem contact op als dit ook u raakt. In september 2021 gaf dedeeen tik op de vingers. De ACM schreef in een brief dat zij 'aanknopingspunten' zag voor de conclusie dat sprake was van een misleidende omissie of handelen in strijd met de vereisten van professionele toewijding. Dit is vastgelegd in art. 6:193d en 6:193b van de Wet oneerlijke handelspraktijken uit het Burgerlijk Wetboek. In 2023 stuurde de gemeente daarop een zogenaamde 'spijtoptantenbrief' in een poging deze omissie weg te nemen. Uit onderzoek van de gemeente zelf blijkt dat 80% van de erfpachters deze brief niet heeft gekregen of niet heeft begrepen. Zij worden nu geconfronteerd met excessieve kostenstijgingen. Stuur een connectieverzoek om uw verhaal met mij (en de rest van de gemeenteraad) te delen. Stuur deze post ook door naar mensen die u kent die hierdoor geraakt zijn. …meer
De Gemeente Amsterdam heeft 20 ambtenaren per 1.000 inwoners. Het landelijk gemiddelde is twee keer zo laag, namelijk 10 per 1.000. De gemeente lijdt aan ambtelijke obesitas. De salariskosten van de gemeente bedragen € 1,7 miljard per jaar. Hoewel gemeenten niet één op één vergelijkbaar zijn, verwacht je schaalvoordelen bij grotere gemeenten. Dat is echter niet het geval: de gemeente lijdt aan ambtelijke obesitas. In de voorjaarsnota schrijft het college dan ook dat er een ‘opgave ligt om de organisatiekosten te verminderen’. Op dit moment ligt er geen expliciete doelstelling of taakopgave vanuit het college. Wethouders geven aan dat afdelingsdirecteuren zelf met plannen komen voor verbetering. Wilt u ook dat uw belastinggeld goed wordt besteed? Stuur mij dan een connectieverzoek. …meer
Het ziekteverzuim in de Gemeente Amsterdam is in vier jaar tijd gestegen van 6,4% naar maar liefst 8,6%. Dit komt overeen met een stijging van 34%. De gemeente Amsterdam behoort daarmee tot de koplopers in Nederland. In absolute getallen namen de verzuimkosten toe van € 87 miljoen naar € 146 miljoen, een stijging van € 59 miljoen. Om dit in perspectief te zetten, het OZB tarief is vorig jaar verhoogd, leidend tot € 85 miljoen extra inkomsten. Bijna driekwart van deze lastenverhoging is nodig voor dekking van de groei van de verzuimkosten. Ongeveer de helft van het verzuim heeft een psychische oorzaak blijkt uit het jaarverslag. Van het werk gerelateerde verzuim wordt bijna 75 procent veroorzaakt door werkdruk en werkrelaties. De gemeente doet het slechter dan haar vergelijkingsgroep Rotterdam, Den Haag en Utrecht. Was het verschil met hen in 2021 gemiddeld 0,2%-punt, in 2024 is dit uitgelopen naar 0,7%-punt. Het gemiddelde ziekteverzuim bij alle organisaties in Nederlands was vorig jaar 5,2% (CBS). De G4 gemeenten hebben 6,7 leidinggevenden pet 100 medewerkers, veel meer dan de gemiddeld 5,2 van alle Nederlandse gemeenten. Mogelijk leidt dit tot meer verkokering en minder autonomie voor medewerkers. Ook valt op dat er minder opleidingsbudget is voor G4 gemeenten. Gemiddeld besteden gemeenten 1,6% van de loonsom aan opleiding en G4 gemeenten 1,3%, zo blijkt uit de Personeels Monitor Gemeenten. Vindt u een gezonde gemeente ook belangrijk? Stuur mij een connectieverzoek. …meer
Wethouder Hester van Buren gaat de gemeentelijke organisatie op de schop nemen gaf zij aan in antwoord op vragen van Rogier Havelaar van CDA Amsterdam over het ziekterverzuim van 8,6% (!). Dit hoge ziekteverzuim, veelal veroorzaakt door werkgerelateerde psychische problemen, is een symptoom van onderliggende organisatieproblemen (verkokering, gebrek aan autonomie, gebrek aan vertrouwen). De wethouder zei toe in het zomerreces een plan van aanpak op te gaan stellen om de organisatie, de cultuur en het ziekteverzuim aan te pakken. Dat wordt nog een uitdaging omdat er nu een vacature is voor de positie van gemeentesecretaris. De gemeentesecretaris is als algemeen directeur ambtelijk eindverantwoordelijk voor de leiding van de vijf clusters (Bedrijfsvoering; Digitalisering, Innovatie en Informatie; Stadsdelen, Beheer en Dienstverlening; Ruimte en Economie; Sociaal). Wilt u ook een gezonde gemeente? Stuur mij een connectieverzoek om op de hoogte te blijven. Zie ook de link in de comments naar mijn commissiebijdrage over het grote aantal ambtenaren per inwoner die al 500 reacties op LinkedIn opriep . …meer
Als je bezuinigt op kosten gaat de kwaliteit omlaag. Als je investeert in kwaliteit, gaan de kosten omlaag. Uitzendkrachten steeds opnieuw inwerken en de uitzendcontracten van goed ingewerkte krachten niet verlengen, kost ons als samenleving niet alleen veel geld, maar ook meer dan ons lief is. Mensen, collega’s en teams wennen aan elkaar. De inwerkperiode vraagt tijd, geld en energie. Volgens Tuckman doorloopt elk team fasen: Forming (honeymoon), Storming, Norming en Performing. Net als uitzendkrachten goed zijn ingewerkt, onderdeel van het team zijn geworden en de samenwerking lekker loopt, lopen de contracten af. Het gevolg: teams vallen steeds terug naar een eerdere fase en de cyclus begint opnieuw. Dat is vervelend voor de uitzendkrachten, maar óók voor de vaste medewerkers die telkens opnieuw nieuwe collega’s moeten inwerken. Zo gaat steeds weer kennis en motivatie verloren. Ik denk dat de impact hiervan op het ziekteverzuim – bijvoorbeeld in de Gemeente Amsterdam – zwaar wordt onderschat. 1 op de 10 ambtenaren in Amsterdam zit ziek thuis, met kosten richting 250 miljoen euro per jaar. Dit is geen incident; dit is structureel. De stijging zet de afgelopen 10 jaar gestaag door. Dit wordt veroorzaakt door verschillende factoren, maar ik denk dat de impact van uitzendkrachten, het steeds opnieuw inwerken en vervolgens zien vertrekken van collega’s – en daarmee steeds weer verlies van opgebouwde kennis – onderschat wordt. Als ik beleidsambtenaar of manager bij de Gemeente Amsterdam zou zijn, zou ik de medewerkers van deze vliegende kiep-teams structureel inzetten: flexibele, breed inzetbare collega’s die voor verschillende teams kunnen werken – maar dan wel vanuit veilige, vaste contracten bij de gemeente, dus geen uitzendkrachten. Teams en medewerkers werken graag flexibel en vinden dit vaak uitdagend en interessant. Ik ben ervan overtuigd dat dit met gemak kan worden terugverdiend uit de besparingen op preventie en ziekteverzuim. Daarbij komt nog dat er flink kan worden bespaard op alle uren die het steeds opnieuw inwerken van uitzendkrachten kost, én op de enorme bedragen die uitzendbureaus op grote schaal verdienen – vaak omdat met name de overheid afscheid wil nemen van vaste contracten. Flexwerk hoeft niet per definitie slecht te zijn, maar het verschil tussen vaste contracten en uitzendkrachten is nu veel te groot en daardoor onredelijk. Een structurele oplossing vanuit eigen personeel kan teams stabieler maken, kennis behouden en ziekteverzuim verlagen. Ik ben vanaf 5 oktober beschikbaar voor een nieuwe functie! ✨ Het liefst als ‘vliegende kiep’ bij de, binnen een van de teams van de directie Wonen. Een constructie tussen tijdelijk en vast dienstverband ontbreekt nog, terwijl de overheid juist op zoek is naar slimme, flexibele oplossingen. Wie durft deze innovatieve HR-taak op te pakken? …meer
Nu brandweerbaas Van Lieshout de gemeente Amsterdam gaat aanpakken, kunnen dwarse ambtenaren hun borst natmaken parool.nl
Burgemeester Femke Halsema heeft de sleutels van de Gemeente Amsterdam aan brandweercommandant Tijs van Lieshout gegeven. Er moet worden gereorganiseerd en niet de (plaatsvervangend) gemeentesecretaris of de wethouder van Personeel en Organisatie,, mag de klus klaren, maar de macher van de brandweerkazerne. Kennelijk zit de boel op de Stopera muurvast. …meer
Het verzuimjaarverslag van de Gemeente Amsterdam werd zeven maanden achter gehouden voor de ambtelijke directies. De zestig directeuren konden daardoor niet aan de slag met de adviezen om het hoge ziekteverzuim van 9,6% terug te dringen. Bovendien werd het rapport weggehouden bij de wethouder en bij de gemeenteraad. Het gemeentebestuur neemt de gezondheid van haar werknemers nauwelijks serieus. In februari constateerde arbodienstdat Amsterdamse ambtenaren vier keer zieker zijn dan Nederland. Maar liefst 55% van de ambtenaren is 'at risk', de verzuimkosten lopen op tot een kwart miljard euro en de gemeente voldoet niet aan de arbowet. Vorig jaar juli stelde hetkritische vragen over het toen al sterk oplopende ziekteverzuim. Wethouder P&Ozegde een aanpak per directie toe. Toen de wethouder de raad niet over de voortgang informeerde, vroeg ik in juli het verzuimjaarverslag op. Ondanks tien mailverzoeken en drie telefoongesprekken stuurde de ambtelijke staf de rapportage NIET toe. De wethouder werd er zelf pas kort voor het zomerreces mondeling over geïnformeerd. Pas medio september, nadat het rapport was gelekt aanen, werd het toegestuurd aan de directies en aan de gemeenteraad. De aanbevelingen van de arbodienst bleven zo zeven maanden onnodig op de plank liggen. Het rapport noemt de vele POLITIEKE SPELLETJES als een van de hoofdoorzaken van het ziekteverzuim. De arbodienst noemt goed voorbeeldgedrag van leidinggevenden als topprioriteit voor herstel. Het VERKEERDE VOORBEELDGEDRAG van het college draagt bij aan het ziekteverzuim en het ondermijnt de geloofwaardigheid van de aanpak ervan. Welke consequenties moet de gemeenteraad hier aan verbinden? Ik ben benieuwd naar uw reactie in de comments. ➡️ Wilt u ook een gezonde overheid? Stuur mij een connectieverzoek. …meer
Een arborapport over de Gemeente Amsterdam beschrijft een verziekte werkcultuur waarin politieke spelletjes prevaleren boven leiderschap. De enorme groei in het aantal ambtenaren in de afgelopen jaren leidt tot een gebrek aan eigenaarschap. Terugbrengen van deze ambtelijke obesitas zal de zingeving versterken en het hoge ziekteverzuim verlagen. Arbodienstconstateert ontbrekend leiderschap voor het oplossen van de slechte werksfeer, persisterende ongewenste omgangsvormen, discriminatie, pesten en vriendjespolitiek. Verantwoordelijkheden worden afgeschoven naar anderen, zoals de arbodienst en het UWV. Politieke spelletjes zorgen voor 'morele stress' en er zijn procedurele vertragingen om zelfs simpele verbeteringen door te voeren. Warme en zakelijke aandacht voor (niet-verzuimende en verzuimende) werknemers ontbreekt. Er wordt gebruik gemaakt van externe expertise om analyses te verrichten, maar het is onduidelijk wie de verantwoordelijkheid en eigenaarschap neemt om vervolgacties uit te voeren. De gemeente Amsterdam heeft per inwoner twee keer zo veel ambtenaren als een gewone gemeente. Een gemiddelde gemeente heeft 10 ambtenaren per 1.000 inwoners. Tien jaar geleden had Amsterdam 15 en nu heeft Amsterdam 20 ambtenaren per 1.000 inwoners. Bovendien heeft Amsterdam twee keer zoveel leidinggevenden. Stelt u zich een voetbalveld voor. Een normale gemeente heeft 10 spelers op het veld, Amsterdam heeft er 20. In plaats van één aanvoerder heeft Amsterdam er twee. Daarnaast heeft zij ook nog twee onder-aanvoerders. Wat gebeurt er op dit veld? De twee linksbuitens moeten met elkaar overleggen wie mag schieten en waarheen. De twee aanvoerders spelen politieke spelletjes over wie de baas is. De twee spitsen verliezen de zingeving: ze komen te weinig aan de bal en mogen niet zelfstandig scoren. Zij melden zich ziek en staan aan de zijlijn. Ziet u het voor zich? In de onlangs dooraangekondigde gemeentelijke reorganisatie ontbreekt een duidelijke 'rightsizing' doelstelling. Het college staat een besparingsdoelstelling van € 15 miljoen voor ogen op een totaal personeelsbudget van € 1,7 miljard. Een procentje minder is niet voldoende, het ontkent de omvang van de problemen. De leider van de reorganisatie,, zou per gemeentelijke directie in beeld moeten brengen waarom zij in de afgelopen tien jaar met gemiddeld 30% zijn gegroeid. Als een directeur geen goede verklaring heeft voor de groei, is rightsizing wenselijk. Minder ambtenaren zal leiden tot minder overbodig overleg, meer verantwoordelijkheid en meer resultaat. Maar als belangrijkste, het zal leiden tot meer zingeving en daarmee het hoge ziekteverzuim kunnen terugdringen. Bent u ook voor een slagvaardige overheid? Stuur mij een connectieverzoek. …meer
TikTok · Vic Cle tiktok.com
😂 Nee, deze viral video gaat niet over erfpacht, maar het financiële effect komt wel overeen. Hofnar des Vaderlands Vic Cle beschrijft de misleidende informatie en de onveilige financiële afrekening bij deze woning in Utrecht. In deis het allemaal een graadje erger. Daar wordt niet 50% van de verkoopwinst afgeroomd, maar 49% van de GEHELE woningwaarde. Dat heet dan erfpacht. Toegeven, op dit afromen geeft de gemeente dan wel een 'korting'. In Utrecht is het één shady transactie, in Amsterdam raakt dit circa naar schatting meer dan 50.000 woningen. ➡️ Bent u voor veilige en begrijpelijke erfpacht? Stuur mij een connectieverzoek. …meer
Amsterdammers die hun zolderberging bij hun woning hebben getrokken, hebben mogelijk duizenden euro’s te veel aan erfpacht betaald. Het CDA wil dat de gemeente Amsterdam deze huishoudens actief opspoort en compenseert. Volgens de partij kan het nadeel in de tienduizenden euro’s lopen. De afdeling Grond & Ontwikkeling (G&O), verantwoordelijk voor erfpacht, besloot eind 2015 eigenhandig om een prijsverhoging te vragen aan huiseigenaren die een berging bij hun woning hebben betrokken of die meerdere bergingen hebben samengevoegd. Daaraan lag geen gewijzigd gemeentelijk beleid ten grondslag, ook is de raad niet geïnformeerd. Huiseigenaren die dat zouden aanvechten, zouden waarschijnlijk winnen, stellen de ambtenaren. Meerdere boze erfpachters hebben hierover geklaagd, maar G&O is er pas eind 2023 mee gestopt. De prijsverhoging lijkt onrechtmatig omdat er juridisch gezien geen verschil is tussen berging en woonruimte. Er is een onderzoek ingesteld en wethouder Steven van Weyenberg van deheeft aangegeven getroffen huishoudens te compenseren. De raad discussieert hier volgende week woensdag over.-duoraadslid Laurens Lochtenberg wil weten hoe de wethouder de fout precies wil herstellen, en wanneer Juridisch gezien is er geen verschil tussen bergruimte of slaapkamer. De huishoudens die het betreft, hebben mogelijk jarenlang te veel erfpacht en een te hoge afkoopsom betaald of op basis van verkeerde informatie afgezien van de tijdelijke gunstige aanbieding voor het eeuwigdurend afkopen van hun erfpacht. Het CDA komt met een initiatiefvoorstel om de getroffen huishoudens met terugwerkende kracht te compenseren. Volgens de partij gaat het mogelijk om 3700 adressen, zo blijkt uit documenten die zijn verkregen op basis van de Wet openoverheid. G&O schat het aantal getroffen huishoudens een stuk lager in, op 150. Deze dossiers worden al bestudeerd en als er een nadeel is geweest, wordt gezocht naar een passende oplossing, schrijft de wethouder in reactie op het initiatiefvoorstel. ➡️ Is dit ook bij u gebeurd? Stuur mij een connectieverzoek en een direct message. …meer
Draagt erfpacht bij aan het betaalbaar houden van woningen? De berichten in de media van de afgelopen jaren wijzen juist op onverwachte grote kostenstijgingen voor bewoners. enbreken in een opinie artikel ineen lans voor nieuwe fiscale wetgeving voor wooncontracten met tussenvormen van koop en huur. Zij stellen daarbij dat erfpacht leidt tot het betaalbaar houden van wonen. De auteurs komen daarbij niet toe aan vier grote nadelen van erfpacht. De,enhebben onveilige vormen van erfpacht. De grondwaarde fluctueert, als gevolg van een residuele rekenformule, versterkt met een hefboom. Dat kan betekenen dat als de woningwaarde met 20% stijgt, de kosten met 80% stijgen. Dat is voor een gewone erfpachter niet begrijpelijk én niet veilig. Als het inkomen niet ook met 80% stijgt, dan komen zij in de problemen.zou zich hier zorgen over moeten maken. Erfpacht leidt ook op een andere manier tot meer risico voor de woonconsument. Stel dat 40% van de woningwaarde aan de grond wordt toegerekend, dan hebben erfpachters daar een eeuwigdurende canonverplichting tegenover staan. De hypotheek voor de overige 60% van de woningwaarde moet in 30 jaar worden afgelost. De verplichte aflossing op hypotheken is ingesteld om overkreditering te voorkomen.zou deze erfpachtconstructies voor nieuwe woningen niet meer mogelijk kunnen maken. Doordat de 'grondwaarde' niet hoeft te worden afgelost en canon volledig aftrekbaar is kunnen erfpachters meer financieren. Dit leidt tot hogere prijzen voor woningen, die daarmee minder betaalbaar worden. Het vierde nadeel zijn alle notariskosten voor aktes en wijzigingen daarvan. Daar worden erfpachters ook niet wijzer van. Kortom, bezint eer ge begint. ➡️ Wilt u ook veilig en betaalbaar wonen? Stuur mij dan een connectieverzoek. …meer
Gelukkig blijft consumentenbescherming bij erfpacht in de Tweede Kamer der Staten-Generaal op het vizier staan. vanstelde vragen over erfpachtconstructies bij. Staatsbosbeheer kreeg in 2009 en 2010 al aandacht van de kamer. Eerder dit jaar steldevanook al kritische vragen over de rol van adviserende hoogleraren bij erfpacht in. ➡️ Wilt u ook veilig kunnen wonen zonder ingewikkelde en dure erfpachtconstructies? Stuur mij een connectieverzoek. …meer
Een erfpachtverhoging van 11.000%. Rogier Havelaar van het CDA legt op een begrijpelijke manier uit waarom dit niet klopt.
De directie van het GVB ging het gesprek aan met de gemeenteraad over sociale veiligheid. Dat is in een veranderende wereld een uitdaging waar de Gemeente Amsterdam zelf ook voor staat. Wat mij opviel is dat de werkwijze er op is gericht om voortdurend het gesprek aan te gaan met elkaar. En dat is precies wat alle arbo experts mij vertellen over het voorkomen van werkstress en ziekteverzuim: ga het gesprek aan. Dat voorkomt dat spanningen opbouwen en leiden tot escalatie. Dit is slechts een hele korte samenvatting, er werden ideeën uitgewisseld, (kritische) vragen gesteld en ook af en toe goed gelachen. …meer
Tienduizenden huizenbezitters in de hoofdstad hebben te veel betaald toen zij hun erfpacht eeuwigdurend afkochten. Dat constateert CDA’er Laurens Lochtenberg na jarenlang spitten in documenten. “Iedereen die een te duur bonnetje kreeg, moet een correctie krijgen.” Het gaat om zo’n 38.000 woningen, becijferde Lochtenberg. Een vijfde van alle Amsterdammers die een aanbieding kregen om over te stappen op eeuwigdurende erfpacht, om zo van de jaarlijkse canon af te zijn. De CDA’er schat in dat sommige bewoners meer dan tienduizend euro’s te veel betaalden. Hoewel je een huis kunt kopen in de hoofdstad, ‘huur’ je de grond vaak van de gemeente. Om de grondwaarde te bepalen, bestaan er speciale formules. Deze buurtstraatquotes (bsq’s) zijn gebaseerd op de woz-waarde van woningen. Hoe hoger de herbouwkosten van een huis, hoe lager het aandeel van de woz dat de gemeente ziet als grondwaarde. De gemeente heeft volgens Lochtenberg bij de aanbiedingen om erfpacht eeuwigdurend af te kopen, woningtypen gehanteerd die lang niet altijd klopten. Hoekwoningen werden bijvoorbeeld foutief als tussenwoning gekenmerkd, waardoor de herbouwkosten te laag werden ingeschat en de erfpachtcanon te hoog. Het begon met een woo-verzoek van De Telegraaf in 2019. Pas na raadsvragen kwam een cruciaal en vertrouwelijke memo uit februari 2017 met als onderwerp ‘Foutieve inputdata bsq-berekening’ boven tafel. “Van de totaal 420.000 woningen in het bestand hebben circa 150.000 woningen een verkeerd woningtype”, staat er. “Dit is een smoking gun”, zegt het duoraadslid van het CDA, gespecialiseerd in erfpacht. “In 1000 van de 5000 bsq’s is de grondwaarde te hoog.” Bewoners zullen een aanbod van een paar duizend of vaak zelfs meer dan tienduizend euro te veel hebben geaccepteerd. Dit raakt bewoners die tussen tussen 2020 en nu een overstapaanbieding hebben gekregen op basis van de foutieve woningtypen. “Iedereen die een te duur bonnetje kreeg, moet een correctie krijgen”, vindt Lochtenberg. Omdat huizeneigenaren niet kunnen inzien welk woningtype is meegenomen in hun erfpachtberekening, kunnen Amsterdammers zelf niet nu nog niet weten of zij te veel hebben betaald. De gemeente ontkent. “Het is niet zo dat er erfpachtaanbiedingen op foutieve woningtypen zijn gebaseerd en ook niet dat erfpachters te veel betaald zouden hebben”, zegt een woordvoerder. Volgens hem is er bij de aanbiedingen steeds gekeken naar de woz-waarden in 2014 en 2015 en vervolgens daaruit het laagste bedrag gekozen. Hoewel de dienst Belastingen constant ‘kwaliteitsslagen’ in de data maakt, zouden oudere gegevens daarmee niet verkeerd zijn. Omdat de gemiddelde woz-waarde in Amsterdam tussen 2014 en 2015 met 9 procent steeg, zal vaak het bedrag uit 2014 zijn gehanteerd. En daarin waren dus veel woningtypen incorrect, herhaalt Lochtenberg. “Ze erkennen dat ze de foutieve woningtypen van 2014 zijn blijven gebruiken. Voor de rest proberen ze het weer te mystificeren en onduidelijkheid te creëeren.” …meer
Het is onbegrijpelijk dat de Amsterdamse wethouder Wonen Zita Pels niet meer tot een intentieovereenkomst met de private verhuurbranche wil komen. Door de samenwerking zou er ruimte ontstaan om 35.000 extra woningen toe te voegen in de stad. De gesprekken verliepen al langer moeizaam omdat Pels moeite leek te hebben met het balanceren van haar rol als wethouder Wonen en die van lijsttrekker van. Terwijl ze de aan de ene kant in gesprek was met de private sector, had ze in het media steeds over “huisjesmelkers en het grootkapitaal” die ze "dikke middelvinger" gaf. Toch lukt het om dicht tot een akkoord te komen over onder andere het realiseren van nieuwe woningen door bijvoorbeeld transformaties en verduurzaming van de bestaande woningvoorraad tot Pels van het ene op het andere moment zei niet meer verder te willen praten. 💬 Vastgoed Belang West Noord-voorzitter: "Door nu de deur dicht te dooien, laat Pels woningzoekende Amsterdammers onnodig in de koud staan. We roepen haar dan ook op om haar verkiezingscampagne voor GroenLinks niet boven haar verantwoordelijkheid als wethouder Wonen te stellen." 👉 Lees meer in onze volledige reactie: …meer
The Gemeente Amsterdam has failed to inform non-native speakers adequately about an upcoming multiplication of the ground rents. Depending on the neighborhood a property is located in, the costs increase fivefold. Buying out a lease may increase from €80,000 to €400,000 or more. Leaseholders are not well-informed about this, according to research conducted by the municipality itself. Read the full article in the link in the comments. ➡️ Are you also paying too much for leasehold? Follow me on this topic and send me a connection request. …meer